省里换书记这事，对于厅局级的领导来说，可能要重新琢磨工作思路、汇报重点，甚至是琢磨自己下一步的位子。
但对大多数普通干部来说，影响却不大，热闹两天后，日子照旧，该干啥干啥。
可身边亲近、心思细腻的一众副手、秘书长、市直部门一把手，却都实实在在感受到了李小南身上的变化。
熟悉她的人都知道，从前的李小南，做事雷厉风行，办事效率极高，决断干脆利落，从不拖沓敷衍。
只是那份高效之下，始终藏着一股难以掩藏的急切。
想要尽快稳住局面，想要尽快补齐宜城发展的短板，凡事都想往前赶、往快做、往好里争，步履匆匆，周身始终绷着一根弦，连待人处事、安排工作，都带着些争分夺秒的锐利。
但过完年后，这份急切，竟尽数消散了。
工作效率依旧没有半分下滑，该部署的任务、该推进的项目、该督查的整改、该落实的民生事务，依旧安排得井井有条。
该快的时候快，该严的时候严，矿区整改、节后复工安全排查、各项民生工程开工，每一件事都推进得扎实稳妥。
不一样的是内里的节奏。
从前是一味紧绷，事事争先，生怕慢人一步，生怕错失机遇，被局势牵着心神走，如今却是真正做到了张弛有度。
市长办公室，内线电话突然响起。
是市委办公室打来的，语气带着几分凝重，语速极快：“李市长，省里紧急通知，下午两点，召开全省市厅级主要领导干部视频会议，新任省委马书记作任职讲话，所有地市党政主官全部参会，不得请假，不得迟到。”
李小南应声：“知道了，我会准时参会。”
挂了电话，办公室里十分的静。
李小南看着墙上的宜城地图，心里只有一个感觉，百废待兴，但这个‘兴’字，看似不起眼，却是处处要钱的。
她现在满脑子的想法都是，还能从哪抠点钱出来。目光转到桌角那摞厚厚的财政报表上。
宜城的家底她翻来覆去算过无数遍，每一笔刚性支出，都像钉子一样扎在眼前。
二月份工资要发，矿区治理款要付，去年拖欠的农村危房改造补助资金要兑现，开春后水利项目要铺开……
账上那点钱，掰成八瓣都不够花。
她拿起笔，在便签纸上列了几行字，越写越慢，最后笔尖停在‘转移支付’四个字上，用力点了两下。
其实从去年开始，她就没少往省里跑，也没少开口要钱。
只是那时所求，都是些零碎小钱，为应急、为救火、为补上眼前急缺的窟窿。
解一时燃眉之急尚可，但于发展大局无用。
想到这儿，李小南的手摸上了座机，“小陈，通知财政，发改，国土，林业，国资等部门一把手，一会儿十点，小会议室开会。”
电话那头的陈晨立刻应声：“好的，市长。”
李小南满意的放下电话，她准备换一种打法。
十点整，小会议室里座无虚席。
众人围坐在椭圆桌前交头接耳，眉宇间藏着疑惑与试探。
也不怪大家如此，以往召集开会，都会提前通知议题、备好相关材料，他们也好有备而来。
像今天这般，只把人叫来，却半字不提议题的情况，着实少见。
十点过五分时，李小南带着秘书，大步走进会议室，众人纷纷起身。
她摆了摆手，径直走到主位坐下，手指轻轻敲了敲桌面，开门见山：“今天叫大家来，就一个核心事，怎么给宜城找钱、省钱、盘活钱，把每一分钱都用在刀刃上。”
话音落下，会议室里瞬间安静下来。
毕竟找钱这事，是宜城的老大难，众人年年头疼，年年应付，此刻见李市长语气平静，眼底却透着不容敷衍的认真，一时间，竟没人敢轻易开口。
但涉及钱的事，财政局是躲不过去的。
周添财清了清嗓子，率先试探着开口：“市长，咱们去年跑省里要了不少应急款，但都是小钱。
一般性转移支付的测算公式年初已经定死，跟财政缺口、人口基数挂钩，这块基本没有额外空间。
往年咱们申报专项，也都是各部门单独零散上报，额度小、审批散，省里各厅局的口子卡得严，想多争取难度很大……”
他话里话外，都在强调一个‘难’字。
李小南瞥了他一眼，“公式是死的，人是活的。周局，你给大家念叨念叨，去年咱们跑省里，要的都是什么钱？”
要搁以前，周添财或许还会有些别的想法，但跟李小南打了半年交道后，他深知这位市长的脾气。
不喜欢听借口，只看结果。
他规规矩矩地掰着手指细数：“矿区应急治理款、农村危房改造补助、公路修缮小钱，还有几笔民生兜底的应急资金……”
“确实零碎，救得了急，救不了穷。”
李小南拿起桌上的财政报表，翻到其中一页，推到众人面前，“宜城的穷，不是单一的穷，是结构性的穷——贫困面广、生态欠账多、基础设施滞后、国有资源闲置，这些看似是短板，其实都是能换钱的筹码。
以前我们只会拆东墙补西墙，现在，我有些新想法，把这些短板打包，对应政策口子，系统性地去争、去要。”
她这套理论，放眼当下，虽算不上开创性的，但对地市一级的政府来说，还是比较新颖的，以至于其他人听得云里雾里。
还是经常和钱打交道的周添财第一个反应过来，试探着问：“市长，您的意思是……不单个项目跑了，把好几个项目捆在一起，对应一个大的政策方向去要？”
李小南点头，“是这个意思。比如矿区生态修复、农村道路通畅、农村饮水安全提升，这三个项目看似分散，实则全部可以往连片特困地区综合基础设施建设这个筐里装。”
会议室里瞬间安静，发改局长王森摘下眼镜擦了擦，作为全市项目总归口单位，他一眼看透思路背后全部实操难点，直言不讳：
“市长，这个思路倒是新，也有一定操作性，但有两个现实难题绕不开。”
“一是咱们以前都是按照省里各处室的口径单独申报，打包申报需要重新梳理项目、整合材料，还要跟省发改委对口处室反复沟通，看他们认不认咱们这个‘筐’。”
“二是各部门的项目标准、时间节点不一样，打包在一起，很容易出现衔接不畅的问题，要是哪个部门拖了后腿，整个申报就会受影响。”
当然，他还有个最深的顾虑没说，一旦整体打包上报，发改作为总牵头单位，不管哪个环节出了问题，责任都会归到他们发改这边。
纯纯吃力不讨好！